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成员故事:绿色树冠家园

2017年3月13日发布于:
  • 员的故事

这里感觉不一样. 我们在办公室里谈公事. 超越原声吉他和AC/DC唱片(是的, 记录), 你会有一种感觉,这些小伙子和姑娘们正在做着很酷很现代的事情——非常现代, 事实上, 这个行业还没有赶上. 在办公室里放一把吉他是有道理的,因为这个团队会弹奏他们自己的和弦, 在房屋建设方面制定新的标准,并鼓励任何人也这样做. 欢迎来到 绿色树冠房屋.

碧翠丝(他们给自己的家命名)

我们现在在碧翠斯的屋顶上, 可以俯瞰一边的华盛顿湖和贝尔维尤湖, 另一边清晰地拍到西雅图的史密斯塔. 但关于风景我们已经说得够多了——我们正站在建筑科学的顶端. 这个家的内部很快就会充满足够多的小玩意,甚至让最热情的技术极客都惊叹不已, 提供更清洁的空气, 更高效的加热, 并具有整体创新优势意识.

的推动下 构建绿色®清单, 以及他们自己精心制作的质量控制检查清单(QCIC), Green Canopy的每个工作站点都通过ipad进行同步,从而提供实时的项目管理跟踪和沟通. 这个过程确保进行关键的更新,并且任何错误不会发生两次. 一切都是为了在这里变得更好,从过程到部分. 更好的家园带来更好的品牌, 反过来,它又为每个通过“绿冠”认证的住宅前面的树标识提供验证.

顺便说一句,“那棵树的标志”不仅仅是风水的意义. Value使住宅建筑创新成为产业优势成为可能, 创新, 美, 和效率, 或氛围, “绿冠”对它的看法. 他们的品牌是由这四个“根”支撑的,而不是根基,在每家每户的脸上都能看到, 欢迎业主和客人进入家居生活的未来. 如果一个家庭不符合严格的检查清单,那么它就不会收到标识. 换句话说,这个品牌传递了.

绿色树冠房屋的Aaron Fairchild, Eric Lubert, Kate Wells-Driscoll和Sam Lai

绿色树冠房屋的Aaron Fairchild, Eric Lubert, Kate Wells-Driscoll和Sam Lai

更好建筑的起源

让我们回到2008年一个睡眠不足的夜晚. 狗主人Aaron Fairchild和Sam Lai最近都迎来了他们的新生儿, 在他们的晕眩中萌生了“绿色天篷家园”的想法. 在给他们的名字注册了商标之后, 他们开始回答一个简单的问题:我们是否在改变世界? 这是个令人头疼的问题,但这些人不会有别的办法. 他们希望创造历史.

当然,历史是由变化定义的,没有人比这伙人更清楚这一点. They don't throw history out, however; 事实上, they embrace it in all its past beauty. Case in point; each project they take on comes with the name of an iconic and typically historical female figure. “比阿特丽斯”是以西雅图黑人妇女俱乐部的创始人比阿特丽斯·西姆斯的名字命名的. 每个项目的故事在团队离开后会持续很长时间, 太, Lai设想他未来的房主生活, 笑, 在他们的绿荫家园中健康快乐地成长.

在和项目经理进行家庭谈话之后, 在比阿特丽斯之外的谈话中, Lai通过比较汽车mpg和家庭效率评级来结束他关于家庭效率的观点. “希望我的孩子们会以同样的方式看待他们的家用mpg(和他们的汽车)。,”他说, 几乎是事后才想到的. “我保证他们会的,”费尔柴尔德打趣道,他从不错过任何一个节拍. 对细节的关注很强烈.

认识亚伦·费尔柴尔德的人可能认识他的父亲,他认识所有人. 亚伦从1995年到2008年在他父亲的银行工作, 改进他的融资技能,并利用他的地区住宅建筑经验,将投资者带到一个他们可以成功的地方,而且不牺牲价值. 有一天,, 在金融危机最严重的时候, 仙童认为是时候进入房地产行业了. 为什么? 人类的推理可能是一件难以把握的事情, 但一个简单的类比概括了他的思维过程:这是他从坠机中构建美好事物的机会.

变化是未来

当然,培育这些改变意味着在正确的地方播种正确的种子. 在这种情况下, 这意味着在西北文化中心建立可持续性, 大西雅图和波特兰地区. “绿冠”已经在普吉特湾地区一些最显眼、最密集的地区生根发芽, 跨越不同的价格范围. 均建房, 就像“绿冠”专门做的, 现在占了土壤丰富的西雅图地区所有住宅的57%. 改变的根源正在蔓延——肯定是所有的雨水.

绿色天篷住宅外部

绿冠家园厨房

回到未来

在德尔里奇的地球6号, 由六个独立的独立家庭组成, 费尔柴尔德热切地指出了特点, 将生活区描述为“大众豪华车”,“房子内部密封良好的围护结构. “绿冠”项目以400美元的低价进入市场,000范围, 如地球6个单位, 包含通常在这个价格下找不到的功能, 费尔柴尔德和赖昌星都很快指出,他们得到了帮助,能够在各地传播这项技术. 在步骤 华盛顿州住房金融委员会 (WSHFC), 没有他们, “绿冠”无法按照他们想要的方式建造地球家园. WSHFC已经帮助像Green Canopy这样的建筑公司为各种形状和大小的住宅提供了高度的能源效率, 让低端住宅体验高效erv的乐趣, 生态板, 效率提高230%的热泵,以“高中学生在舞池里”(Fairchild的另一个经典)的强度创造压缩能量。, 就像他们在百万豪宅里一样. 在WSHFC, “绿色树冠”看到了一个志同道合的盟友, 敢于跳出固有思维模式,敢于承担可衡量的风险,以实现自己的使命. 用他们自己的话来说, 建筑行业的绿色创新通常“不是一种优势”,不过费尔柴尔德和他的朋友们正在努力.

当谈到绿色生活时,团队中的每个人都在谈论,这也很有帮助. 赖昌星的产品简直就是他的生命, 住在他自己设计和建造的房子里. 在船员周围晃荡, 特别是赖和飞兆, 当他们说要改变住宅建筑业时,显而易见的是,不管大家喜不喜欢,他们都是认真的.

想想邻居们的喋喋不休吧,他们反对在他们的树林里竖起现代的“怪物”. 仙童通过让居民坐下来,像他们本人一样和他们交谈,来与联盟的社区前线作战, 让他们在每天必须看的东西上有一些发言权. 在这些集会中,声音最大的人通常会指挥大多数人, 仙童指出, 所以“绿冠”让个人可以在网上填写一份关于外观颜色和屋顶轮廓形状等特征的调查, 这将影响绿冠的设计方向. 然后根据计划建造房屋——稍微改变一下油漆和坡度.

当被问及这是否足以让反对的居民满意时, 仙童用理性反驳了这种冲突:“我们甚至在购买房产之前就为现有居民举行了会议, 和他们谈谈,看看在那里(在一个特定的社区)建房子是否合适. 如果我们认为它不适合我们, 我们解释说,另一个建筑商最终会买下这块地, 他们可能根本不会参与社区活动."

飞兆还讨论了重建过程中的障碍, 解释他和“绿冠”为何放弃了全面改造项目:对改造许可冗长的计划审查过程的持续不满,在过去推迟了项目,以至于它们“根本不值得这么麻烦”,”他说. 然而,作为一个修理工,他最近坐上了 MBA董事会他希望在美国进一步影响我们地区的政治决策者. 通过与公众接触,并在有影响力的行业委员会的前线工作,在问题变得有问题之前将其压制, 绿冠在第一个钉子被钉死之前就赢了.

不可避免地,当有人参观Green Canopy的家时,会出现这样的问题:“你能帮我们做这件事吗??有了这些问题的更多答案,事情就不会感觉有什么不同了.

提示吉他.

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